Ich bin KOStbar für das starke soziale Netz!

Seit 2022 bin ich im Klinikum für das betriebliche Eingliederungsmanagement verantwortlich und Teil des starken sozialen Netzes, das das Klinikum seinen Mitarbeiter*innen bietet. Ich liebe die Möglichkeiten, die mir dieses große Haus dabei bietet und bin wirklich immer wieder stolz, wenn wir gemeinsam kreative und individuelle Lösungen für meine Kolleg*innen gefunden haben.

Nicht nur als „Fels in der Brandung“ bin ich KOStbar.

Als stellvertretende Leitung der internistischen Intensivstation liegt meine Rolle zwischen „Mutti für alles“ und „Fels in der Brandung“. Außerdem bin ich seit einem Jahr im Master-Studium und bilde mich weiter. Dabei unterstützen mich meine Vorgesetzen, denn sie schätzen (nicht nur meinen) Einsatz

Ich bin KOStbar fürs Team, das Team ist KOStbar für mich!

Wenn ich arbeite, kann es gut sein, dass man mich auch am Ende des Flures noch lachen hört, auch und gerade wenn es stressig wird.

Ich finde es super, dass hier alle so sein dürfen, wie sie sind. Und auch wenn ich etwas extrovertierter bin, ich weiss: ich bin wichtig für‘s Team, das Team ist wichtig für mich!

Klinikessen mit Niveau – darum bin ich KOStbar!

Kein verkochtes Gemüse, mein Team und ich machen Klinikessen auf höchst-möglichem Niveau. Immer wieder finden wir sogar kleine Zettel auf den abgeräumten Tabletts, auf denen sich Patient*innen für unser tolles Essen bedanken – darauf bin ich stolz!

Meine goldenen Hände sind KOStbar!

Wie wertvoll meine Arbeit als Physiotherapeutin in der Stroke-Unit ist, erfahre ich nicht nur durch den Erfolg bei Patient*innen. Auch das ganze Team der Station lässt mich spüren, dass meine „goldenen Hände“ und ich als Mensch wichtig sind.

Dass ich hier die Möglichkeit habe, nebenher meine eigene Praxis weiterzuführen, ist so bestimmt einmalig.

Ich bin beeindruckt, wie KOStbar mein Anteil ist.

Ich bin vor 4 Jahren für ein freiwilliges soziales Jahr nach Deutschland gekommen und mache jetzt meine Ausbildung am Klinikum. Bald startet unsere Schulstation, bei der wir Auszubildenden eine Station komplett übernehmen, natürlich überwacht!

Noch immer bin ich beeindruckt, wie viel ich hier an nur einem Standort lernen aber auch schon jetzt einbringen kann – und wie wichtig mein Anteil ist.

KOStbar ist es, gemeinsam immer besser zu werden.

Als Chefarzt bin ich mir meiner Vorbildfunktion gerade beim Thema Wertschätzung sehr bewusst. Ich weiß auch, dass wir Ärztinnen und Ärzte ohne unser Team nichts wären. Nur zusammen und auf Augenhöhe schaffen wir Hochleistungsmedizin und auch mal verrückte Sachen wie unser Stations-Speed-Dating.

Hier kann jeder von jedem lernen, sodass wir gemeinsam immer besser werden.

Jedes „Zahnrad" ist KOStbar!

Im Facility Management habe ich mit fast allen Abteilungen und Gewerken im KOS zu tun und bin immer wieder stolz auf den hohen Standard, den wir als Team ermöglichen – alle zusammen, mit Respekt und auf Augenhöhe, denn jedes „Zahnrad“ ist dafür wichtig!